Бизнес-план мебельного производства

Особенности бизнеса

Мебельный бизнес можно вести в двух вариантах: продажа мебели или изготовление своей. Обычно предприниматели начинают с продаж, а после ознакомления со спецификой запросов покупателей, оформляют свое производство. Если двигаться в этом направлении, тогда понадобится грамотный бизнес-план мебельного производства.

Востребованной является корпусная мебель среднего ценового сегмента. Ее выпускают для кухонь, спален, офисов. Организация предприятия выполняется по принципу неполного цикла: поставщики подготавливают сырье, а фирма будет создавать панели на сборку, применяя чертежи. При запуске проекта применяются собственные средства.

Бизнес-план мебельного производства: организация сбыта

Мебельный бизнес существует в двух вариантах: продажа изготовленной мебели или производство своей. Часто бизнесмены начинают с продаж, а затем, изучив специфику запросов потребителей, открывают своё производство. В таком направлении деятельности понадобится бизнес-план мебельного производства.

Расчёт произведём для мебельного цеха, производящего корпусную мебель в среднем ценовом сегменте. Сюда относят кухни, офисную мебель, шкафы и т.д. Организация предприятия будет выполнена по принципу неполного цикла: подготавливать сырьё будут поставщики, а фирма будет изготавливать готовые панели под сборку, используя разработанные чертежи.

★ Инвестиционная оценка в Excel. Расчет NPV, IRR, DPP, PI за 5 минут

Пути реализации изделий:

  • Через свой офис, являющийся одновременно демонстрационным залом.
  • Используя сеть магазинов, заключив с ними партнёрские договора (включая также магазины с других регионов и стран СНГ).
  • Прямые продажи государственным учреждениям, гостиницам, крупным частным фирмам, пользуясь рассылками и прозвонами по базе потенциальных клиентов.

Бизнес-план мебельного производства состоит из сведений о том, куда будет сбываться продукция. Она может передаваться:

  1. Конечным потребителям (оптовым) – гостиницам, ресторанам, крупным государственным учреждениям, офисным центрам.
  2. Конечным потребителям (розница) – деловым людям со средними доходами, которые обновляют мебель каждые 2-3 года.
  3. Посредникам – дизайнерским студиям, специализированным магазинам.

Рынок сбыта может быть как один, так и несколько. Любое сотрудничество закрепляется с помощью документов. В данном случае будет проще регулировать все вопросы.

Сбыт может реализоваться через личный офис, который является и демонстративным залом. Реализация может происходить через сеть магазинов. Прямые продажи осуществляются благодаря рассылкам, прозвонам потенциальным клиентам.

Обзор рынка мебельного производства

Перед составлением бизнес-плана важно тщательно изучить рынок – поставщиков, потребителей, конкурентов. Объём производства мебели в РФ согласно данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности распределён следующим образом:

  • Офисная мебель – 23%;
  • Корпусная мебель (наборы, прихожие, гарнитуры) – 25%;
  • Кухни – 22%;
  • Спальни – 13%;
  • Мягкая мебель – 17%.

Ассортимент отечественной мебели представлен распределяется по следующим параметрам:

  • Функциональное назначение: корпусная мебель для лежания или сидения: кресла, стулья, шезлонги, кровати, диваны и пр.; для хранения: комоды, шкафы, тумбы, полки; для работы и приёма пищи: столы письменные, обеденные, журнальные и пр.
  • Конструктивность: неразборная, секционная, универсально-сборная (её можно неоднократно разбирать и собирать), встроенная, гнутая, трансформируемая, плетённая.
  • Материалы: сделанная из древесных материалов и древесины, из пластмасс, из металла.

Прежде чем составить бизнес-план мебельного производства, необходимо проанализировать рынок – поставщиков, потребителей, конкурентов. В России выпускается следующий объем продукции:

  • 23% — офисной мебели;
  • 25% — корпусной;
  • 22% — кухни;
  • 13% — спальни;
  • 17% — мягкая мебель.

Ассортимент российской мебели обладает следующими параметрами:

  1. Назначение. В число корпусной мебели входят кресла, стулья, шезлонги, кровати, диваны. Для хранения предназначены комоды, шкафы, тумбочки, полки. Работа и прием пищи будут комфортными за письменными, обеденными, журнальными столами.
  2. Конструктивность. Конструкции бывают неразборными, секционными, универсально-сборными, встроенными, гнутыми, трансформируемыми, плетеными.
  3. Материалы. Востребована мебель на основе древесных материалов и древесины, пластмасс, металла.

Планируемый ассортимент

Предварительно составим перечень ассортимента выпускаемой нами продукции (данные будут изменяться по мере изучения спроса):

  • Фасады для кухонь, кухни;
  • Тумбы, шкафы, ящики, полки, стулья обеденные столы, табуреты;
  • Офисная мебель – полки, компьютерные столы, шкафы для документов.

В бизнес-план по производству мебели необходимо внести перечень продукции. Он может состоять из:

  • фасадов для кухонь;
  • тумб, шкафов, ящиков, полок, стульев, обеденных столов, табуретов;
  • офисной мебели – полок, компьютерных столов, шкафов для документов.

Документация

Необходим не только бизнес-план мебельного производства, но и оформление бизнеса. Для возможности работы с юридическими лицами желательно оформить ООО. Чтобы зарегистрировать эту форму, требуется наличие:

  • информации о наименовании фирмы – должно вызывать ассоциации со сферой деятельности;
  • договора об учреждении ООО;
  • уставных документов со списком видов деятельности и суммой уставного капитала не менее 10 тыс. рублей;
  • данных директора и главного бухгалтера – копий паспортов, идентификационного номера, контактного телефона, адреса;
  • документов о внесении госпошлины;
  • реквизитов банка, где оформлен расчетный счет.

Официальная регистрация позволит законно вести свой бизнес. Это исключает многие сложности.

Производственный план

Бизнес-план мебельного производства включает одну из важнейших его частей – производственный план. Производство будет устраиваться по принципы неполного цикла. Будет производиться выпуск ходовых моделей тумб, сборных шкафов, кухни, столов и прочей корпусной мебели согласно конфигурации и требуемых размеров.

Бизнес-план производства офисной мебели или любой другой должен включать важную часть – производственный план. Производство осуществляется по принципу неполного цикла. Для этого выпускаются ходовые модели тумб, сборных шкафов, кухни, столов. Может выполняться обработка приобретенных готовых древесно-стружечных и МДФ плит под необходимые параметры. Мебель доставляют потребителям и собирают на месте.

Необходимые документы

Предпочтительнее в плане налогообложения и работы с юридическими лицами будет регистрация предприятия в виде общества с ограниченной ответственностью.

Документы для регистрации ООО:

  • Информация о названии фирмы – должно ассоциироваться с её областью деятельности.
  • Договор об учреждении ООО с решением об открытии;
  • Уставные документы с перечнем видов деятельности и размером уставного капитала не меньше 10000 рублей (вносятся деньгами либо имуществом – офисной мебелью, оргтехникой и пр.).
  • Данные директора и главного бухгалтера – копия паспорта, идентификационный номер, контактный телефон, адрес.
  • Документы об оплате госпошлины.
  • Реквизиты банка, где открыт расчётный счёт.
Еще по теме  Друскининкай Достопримечательности на карте фото развлечения что посмотреть за 1 день

Помещение

Мебельную фабрику или цех можно открывать только при выборе соответствующего помещения. Последних требуется два: для создания конструкции и приема клиентов. Будет лучше, если они располагаются недалеко. Поскольку помещения обладают разной функциональностью, поэтому и требования к ним разные:

  1. Производственное помещение должно быть площадью не менее 500-600 кв. м. Оно должно быть просторным, отапливаемым, располагаться на 1 этаже. Важно, чтобы можно было устроить склад и установить оборудование. К помещению должен быть подъезд с платформой для удобной разгрузки материалов и сырья, а также отгрузки готовой мебели.
  2. Офис должен быть доступным для клиентов. Желательно, чтобы он находился в центре торговой и деловой активности, на 1 этаже, с демонстративным залом для показа образцов продукции. Предпочтительная площадь составляет 50-60 кв.м. Требуется наличие коммуникаций и косметического ремонта.

Потребуется 2 помещения: для производства мебели и для приёма клиентов. Желательно их нахождение неподалёку друг от друга. У помещений разная функциональность, поэтому и требования к ним различны:

  • Площадь производственного помещения – не меньше 500-600 м², нужно отапливаемое просторное помещение на первом этаже, возможность устройства складских площадей и установки оборудования, оборудованный подъезд с платформой для разгрузки материалов и сырья и отгрузки готовой продукции.
  • Для офиса важна доступность для клиента. Предпочтительно его расположение в центре торговой и деловой активности, на первом этаже, с оборудованным демонстрационным залом для выставления образцов продукции. Площадь – 50-60 м². Обязательно наличие коммуникаций и косметического ремонта.

Сотрудники

Для бизнеса потребуются сотрудники, имеющие специальные навыки и знания:

  1. Работники для цеха – 5-7 человек. Необходимо наличие опыта работы на мебельных станках по обработке ДСП и МДФ плит.
  2. Мастер производства – 1 специалист. Он будет отвечать за станки, сырье и материалы. Этот сотрудник должен знать об особенностях процессов сборки и изготовления. Важно наличие опыта в организационной сфере.
  3. Водитель.

В зависимости от масштабов производства могут требоваться и другие специалисты. Их поиск эффективнее осуществлять через интернет и местную биржу труда. При развитии бизнеса следует подумать и об увеличении количества рабочих мест.

Кто поставляет сырье?

Бизнес-план производства корпусной мебели или любой другой требуется определиться с поставщиками. Для производства изделий нужны ДСП, МДФ-плиты. Необходимы российские или иностранные поставщики плит. Из расходных материалов нужны такие материалы как клей, краски, петли, ручки, замки и др.

Важно, чтобы поставщик был известным. Требуется проверить сертификаты на выполнение своей работы. Преимуществом будет доставка и возможность поставок с отсрочкой платежа. Искать поставщиков надо в специальных изданиях.

Сырьё для применения в производстве – древесно-стружечные плиты (ДСП), МДФ-плиты. Понадобятся отечественные либо зарубежные поставщики плит, расходных материалов (клей, краски, покрытия, петли, ручки, направляющие для ящиков, шарниры, замки, крепежи и пр.).

Требование к поставщикам: известность компании, наличие сертификатов, доставка, возможность поставок с отсрочкой платежа. Поиск поставщиков осуществляется в специализированных изданиях, в Интернете, выбираются и сравниваются несколько предложений.

Процедура изготовления

Технология мебельного производства выглядит следующим образом:

  1. Мебель проектируется с помощью специальной программы и создается ее 3D- модель.
  2. Происходит раскрой материалов под детали будущих изделий.
  3. Высверливаются отверстия под крепления.
  4. Осуществляется облицовка срезов пленкой ПВХ, шпоном или ламинированной пленкой.
  5. Выполняется сборка изделий.

По такой инструкции осуществляется изготовление любой мебели. Соблюдение технологии делает конструкции качественными, долговечными.

Описание и анализ рынка

Характеристика российского мебельного рынка:

  • высокая конкуренция, на рынке функционирует около трех тысяч средних и крупных мебельных предприятий, всего насчитывается пять тысяч цехов/фабрик;
  • по мнению маркетологов крупных мебельных производителей, в 2020 году доля отечественных компаний достигнет 70 процентов от емкости рынка;
  • десять крупнейших мебельных предприятий в России занимает 30 процентов от емкости всего рынка (лидер – компания IKEA, 22 процента);
  • в ближайшей перспективе ожидается рост числа малых и средних предприятий (их общая доля составит 70-75 процентов);
  • максимальное количество мебельных производителей сосредоточено в Центральном ФО и Приволжском ФО (около 25 процентов от общего числа участников рынка);
  • перспективен сектор рынка, где производится мебель для кухни (в последние 10 лет ежегодный прирост рынка составляет около 20 процентов);
  • среди предпринимателей популярен сектор рынка, где производится встроенная мебель на заказ;
  • наиболее перспективен сегмент предметов интерьера эконом-класса, поэтому прогнозируется сокращение доли премиального сегмента и рост стандартного/бюджетного сегмента;
  • мебельный рынок стимулирует активный рост темпов строительства жилья и его покупки, так как любая квартира/дом нуждаются в предметах интерьера;
  • рост курса валют приводит к сокращению числа поставщиков мебели из-за рубежа;
  • небольшим производителям мебели выгоднее сбывать продукцию в своем регионе, таким образом будут снижены транзакционные издержки;
  • участникам рынка легче сбывать продукцию в населенных пунктах до 500 тысяч человек, так как здесь зачастую отсутствуют сетевые ритейлеры;
  • по статистике, сегодня каждый пятый россиянин заказывает мебель в интернет-магазине (в 2016 году через Интернет продано 12,5 процентов предметов интерьера);
  • у 50 процентов мебельных производителей есть свой веб-сайт;
  • на мебельном рынке регулярно появляются новые модели/разработки, он постоянно находится в движении, и для успешного функционирования нужно отслеживать последние тенденции.

Внешние риски бизнес-проекта мебельной мастерской:

  1. Рост цен на материалы, сырье, комплектующие и их транспортировку, а также аренду помещения. В такой ситуации происходит повышение себестоимости производимой продукции. Если рыночная ситуация не позволит увеличить стоимость готовой продукции, то рост расходов будет компенсирован частью прибыли предпринимателя. Снижение данного риска возможно путем заключения договора с поставщиком, который будет гарантировать неизменность цен на протяжении определенного промежутка времени.
  2. Низкое качество сырья, материалов и комплектующих. Предприниматель должен произвести тщательный отбор надежных поставщиков компонентов, из которых изготавливается готовый продукт.
  3. Высокая рыночная конкуренция. Чтобы фирма долгие годы функционировала на рынке, руководителю необходимо позаботиться о создании конкурентных преимуществ. Он должен следить за поведением других представителей мебельного бизнеса, потребностями клиентов, модными тенденциями и пр.
  4. Снижение спроса. Для повышения продаж необходимо проводить маркетинговые мероприятия и разработать программу лояльности.
  5. Форс-мажорные обстоятельства. Для предотвращения наступления пожара в помещении мебельной фабрики должна быть установлена современная специализированная сигнализация, а также соблюдались установленные нормы/правила. Кроме этого риск наступления форс-мажорных обстоятельств можно застраховать.
  6. Отказ в продлении срока аренды помещения. Чтобы этого не произошло, необходимо проанализировать предложение подходящих помещений для организации производства, выбрать наиболее подходящее и заключить долгосрочный договор аренды.
  7. Экономические/финансовые кризисы. Они приводят к снижению платежеспособности потенциальных покупателей. В такой ситуации будет логично переориентировать предприятие на производство товаров в более низком ценовом сегменте.
Еще по теме  Что посмотреть в Будапеште за 1 2 3 дня за неделю что показать ребнку

Внутренние риски бизнес-проекта мебельной мастерской:

  1. Недовыполнение плана продаж. В решении данной проблемы поможет грамотная маркетинговая кампания. Также стоит обратить внимание на каталог предлагаемой покупателю продукции, возможно он устарел, не соответствует последним веяниям мод и потребностям клиентов.
  2. Недовыполнение плана производства. Причинами подобного явления могут стать: перебои в поставках сырья, поломка оборудования, низкая квалификация персонала и пр. Для бесперебойной работы предприятия предприниматель должен наладить логистику поставок, организовать мониторинг состояния оборудования и его своевременное обслуживание, тщательно подбирать персонал.
  3. Текучесть кадров. Для мотивации сотрудников к работе рекомендуется использовать инструмент премирования (например, процент от прибыли) и организовать достойные условия работы.
  4. Брак готовой продукции. От того насколько качественную мебель производит предприятие, зависит его репутация. Важно организовать внутренний контроль качества изготавливаемой мебели и не допустить продажу товара с низкими эксплуатационными характеристиками.

Окупаемость проекта составит 6-7 месяцев, так как ежемесячный заработок цеха (за вычетом расходов) в первый год составляет 265 тысяч рублей.

Бизнесменам необходимо учитывать, что в этой сфере есть риски, связанные с:

  1. Повышением цен на сырье, из-за чего увеличивается себестоимость производства продукции.
  2. Потерей доли рынка.
  3. Простоем производства по причине отключения электричества или поломки оборудования.

Если предусмотреть все вероятные риски и подобрать подходящую стратегию ведения бизнеса, то получится за короткое время окупить вложения, и постепенно обрести стабильный высокий доход.

Обзор рынка мебельного производства

К основным рискам относится контрабандный завоз дешёвой некачественной мебели из Китая и Польши. Такая мебель недолговечна и может нанести вред здоровью.

Финансовая сторона

Перед открытием бизнеса необходимо учесть первоначальные вложения на запуск и продвижение, а также предполагаемые доходы. Начальный капитал требуется на:

  • покупку оборудования – 1 млн. рублей;
  • регистрацию фирмы – 30-40 тыс. рублей;
  • закупку расходных материалов – 150 тыс. рублей.

Получается, что для запуска бизнеса требуется 1,2 млн . рублей. Это могут быть как личные, так и заемные средства. При втором варианте надо учитывать затраты на проценты по кредиту. Если ставка составляет 22-25% в год, рентабельность мебельного производства необходима не менее 30-35%. Окупаемость определяется от дохода после внесения налогов, процентов.

Переменные затраты следующие:

  • на зарплату рабочим – 100 тыс. рублей;
  • сырье и материалы – 150 тыс. рублей.

Предоставляемые услуги и форматы бизнеса

Перечень основных услуг, оказываемых мебельным предприятием:

  • массовое производство мебели в соответствии с каталогом;
  • штучное производство мебели на заказ с учетом индивидуальных пожеланий каждого клиента;
  • эксклюзивный дизайн мебели;
  • продажа мебели;
  • транспортировка и подъем на этаж;
  • сборка мебели;
  • реставрация/ремонт старой мебели.

В зависимости от того, какая мебель производится, все предприятия делятся на универсальные и специализированные.

Варианты специализации мебельного бизнеса:

  • мебель для обустройства кухни;
  • мягкая мебель (диваны, кресла);
  • кровати;
  • мебель для детской комнаты;
  • столы и стулья;
  • мебель для офиса;
  • барные стойки;
  • торговое оборудование (витрины, стеллажи, ресепшен и пр.);
  • мебель из дерева;
  • мебель из стекла;
  • плетеная мебель;
  • встроенная мебель и пр.

Бизнес-план мебельного производства

Для того чтобы начинающий бизнесмен закрепился на рынке, ему нужно правильно выбрать рыночную нишу.

В последнее время все чаще появляются фирмы, занимающиеся производством нестандартной мебели из:

  • дерева;
  • стекла;
  • пластика;
  • ЛДСП;
  • МДФ и др.

Эксперты отмечают, что сегодня наиболее перспективными для начинающих предпринимателей являются направления, связанные с производством мебели для кухни и офиса.

Идея создания собственного дела в мебельной сфере может быть воплощена одним из следующих способов:

  • полноценная мебельная фабрика (например, по изготовлению мягкой мебели);
  • мебельный цех;
  • салон ремонта/реставрации мебели;
  • традиционный мебельный магазин;
  • мебельный интернет-магазин;
  • фирма, занимающаяся доставкой, сборкой и установкой мебели.

Классическое мебельное предприятие предусматривает:

  • проектирование мебели и формирование собственного каталога продукции;
  • изготовление комплектующих;
  • сборку мебели (при необходимости);
  • реализацию готовой продукции через фирменные торговые точки.

Однако, достаточно часто встречаются небольшие мебельные цеха, занимающиеся сборкой мебели из готовых комплектующих. Например, при покупке плит МДФ они будут распилены прямо на складе в соответствии с нужными размерами. Фасады, столешницы и фурнитура может быть заказана на мебельных заводах, которые готовы выполнить на заказ элементы с определенными параметрами.

Актуальность

Причины, обуславливающие актуальность мебельного бизнеса:

  1. Высокая доходность и прибыльность. При организации небольшого мебельного цеха можно добиться рентабельности в 60 процентов и выше.
  2. Перспективность. Спрос на мебель существует всегда, так как мало кто может изготовить предметы интерьера самостоятельно. Мебель – это товары общего потребления с широкой целевой аудиторией. Несмотря на высокую конкуренцию, рынок не насыщен, на нем может закрепиться любой предприниматель, серьезно относящийся к своему делу. Темпы продаж стабильно высокие и не имеют сезонного характера.
  3. Собственный мебельный цех можно открыть с минимальными вложениями. Данный вариант бизнеса подходит людям с ограниченным бюджетом. Освоившись на рынке, предприниматель, при необходимости, сможет расширить бизнес до формата фабрики.
  4. Мебельный бизнес может организовать как человек, имеющий опыт работы в данной сфере деятельности, так и новичок. Последнему не понадобиться проходить специальное обучение, во всем он сможет разобраться самостоятельно при помощи Интернета и специализированной литературы.
  5. Процедура регистрации бизнеса не отличается повышенной сложностью. Его можно оформить в качестве ИП. Для успешного функционирования предприятия требуется соблюдать санитарные и противопожарные требования надзорных служб.
  6. Множество сегментов рынка, среди которых можно выбрать наиболее близкий, простой, понятный и перспективный. Например, производство мебели для детской комнаты или диванов из натуральной кожи.

Пошаговая инструкция открытия

Для открытия мебельной мастерской и организации производственного процесса потребуется:

  1. Проанализировать мебельный рынок в предполагаемом регионе расположения предприятия и сбыта продукции.
  2. Определить направленность бизнеса, его масштаб, технологию производства и решить другие ключевые вопросы.
  3. Подобрать место и помещение для размещения мастерской.
  4. Рассчитать показатели эффективности бизнес-проекта мебельного производства с нуля.
  5. Зарегистрировать предприятие в соответствии с законодательством РФ.
  6. Заключить долгосрочные договоры аренды на производственное помещение или его купить.
  7. Найти поставщиков оборудования и приобрести его.
  8. Найти поставщиков сырья (доски, ДСП, МДФ), материалов (краски, клеи, ткани), фурнитуры и пр., а также договориться об их поставке.
  9. Подобрать специалистов нужной квалификации.
  10. Разработать проекты мебели.
  11. Произвести работы по изготовлению деталей, раскрою материала и их обработке.
  12. Произвести работы по сборке мебели.
  13. Сформировать каталог продукции фирмы.
  14. Определить каналы сбыта продукции.
  15. Начать реализовывать план маркетинговых мероприятий.
Еще по теме  Бизнес-план суши-бара с расчетами готовый: открытие суши-бара с доставкой

Документы

Ключевые моменты процесса регистрации мебельного бизнеса:

  1. Оптимальные формы для регистрации деятельности мебельного производства: ИП, ООО. Выбор в ту или иную сторону в большей степени обуславливается масштабами деятельности предприятия и числом учредителей. При открытии небольшого цеха одним предпринимателем больше подойдет вариант создания ИП.
  2. При регистрации указывается код по ОКВЭД – 31 «Производство мебели». В случае изготовления мебели для офисов и торговых предприятий выбирается код 31.01, а кухонной – 31.02. Для производства других видов мебели подходит пункт 31.09, который в свою очередь может предполагать работу по индивидуальному заказу или нет. Для того чтобы можно было реализовывать продукцию самостоятельно в розницу, указывается код 47.59, а через Интернет – 47.91.2.
  3. Для изготовления предметов интерьера лицензия не требуется, но рекомендуется провести сертификацию производимой продукции. Эта мера позволит подтвердить качество выпускаемой мебели. Продукция, выполненная по индивидуальному проекту, сертификации не подлежит. В таком случае должны быть документы, подтверждающие качество используемых материалов.
  4. При определении системы налогообложения свой выбор стоит остановить на ЕНВД или УСН.

Основные действующие нормы и стандарты, которые должны соблюдаться на мебельном предприятии, планирующем получить сертификаты качества на изготавливаемую продукцию:

  • ГОСТ 16371 — 93 «Мебель. Общие ТУ»;
  • ГОСТ Р 50051 — 92 «Мебель. Стулья»;
  • ГОСТ 19917 — 93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
  • ГОСТ Р 54208 — 2010 «Покрытия защитно-декоративные на мебели из древесины/древесных материалов»;
  • ГОСТ 19194 — 73 «Мебель. Метод определения прочности крепления подсадных ножек мебели»;
  • ГОСТ 30255 — 95. «Мебель, древесные и полимерные материалы».

Для получения заключения от Государственного пожарного надзора подготавливаются следующие бумаги:

  • заявление;
  • свидетельство о регистрации компании;
  • договор на аренду производственного помещения или документ, подтверждающий право собственности на него;
  • план БТИ по этажам;
  • договор на установку противопожарной сигнализации;
  • страховой полис помещения.

Один из сотрудников должен быть назначен ответственным за противопожарную безопасность (он проходит курс обучения).

Бизнес-план мебельного производства

Для получения заключения от Роспотребнадзора подготавливаются следующие бумаги:

  • заявление;
  • свидетельство о создании компании и ее регистрации в ИМНС;
  • договор на аренду производственного помещения или документ, подтверждающий право собственности на него;
  • перечень производимых товаров;
  • санитарный паспорт помещения;
  • договора на вывоз отходов и мусора.

Помещение

Классическое мебельное производство среднего размера включает следующие цеха и помещения:

  1. Кабинет дизайнера/инженера, которые занимаются проектированием мебели и усовершенствованием существующих моделей.
  2. Производственный цех. Это место, где располагается деревообрабатывающее оборудование. Здесь происходит изготовление деталей будущей мебели.
  3. Сборочный цех. Данное помещение предназначено для осуществления сборки мебели из произведенных деталей и покупных комплектующих.
  4. Покрасочный цех. Здесь осуществляются лакокрасочные работы.
  5. Швейный цех. Он необходим при производстве мягкой мебели и кроватей, в нем производится раскрой ткани и пошив обивки для предметов интерьера.
  6. Сушилка. Данное помещение позволяет сохранить сырье и подготовить к дальнейшей обработке/использованию.
  7. Склад готовой мебели, сырья, расходников, фурнитуры и пр.
  8. Помещение для контроля качества готовых изделий.
  9. Подсобное помещение для персонала.
  10. Санузел, оборудованный душевой кабиной.
  11. Административное помещение.

Требования к производственному помещению:

  • статус нежилого помещения производственного назначения (из-за высокого уровня шума);
  • низкая арендная плата или стоимость (при покупке);
  • расположение – на первом этаже (максимум – второй), можно на окраине города;
  • количество входов – два входа (один для производственных целей, а второй для работы с партнерами и клиентами, в офис);
  • наличие трехфазного электричества (380 Вт), вентиляции, водоснабжения, отопления;
  • удобные подъездные пути (для персонала, поставщиков сырья, покупателей);
  • площадка для погрузки-разгрузки сырья, материалов, готовой продукции и пр.;
  • умеренная влажность и отсутствие сырости, так как большинство используемых для производства мебели материалов боится влаги;
  • соответствие требованиям СЭС и противопожарной безопасности;
  • возможность расширения производства в будущем.

Площадь помещения определяется исходя из того, что:

  • в него должно помещаться все оборудование технологической цепочки;
  • была возможность организовать несколько отдельных цехов;
  • помещался необходимый запас сырья и материалов;
  • помещался складской запас готовой продукции.

Минимальная площадь для организации мебельного цеха – 150-200 квадратных метров.

Если бизнес-идея мебельного производства предусматривает организацию собственной системы сбыта, то предпринимателю необходимо найти помещение/помещения для открытия магазина или сети салонов.

При выборе подходящей торговой площадки, акцент следует делать на:

  • высокую проходимость целевой аудитории;
  • минимальное число прямых конкурентов;
  • доступную цену.
Оборудование Ориентировочные цены, руб.
Фуговально-реймусовый станок 23 000
Токарный станок 62 000
Фрезерный станок 125 000
Торцовочно-усовочная пила 15 000
Лобзик 5 000
Тарельчатый шлифовальный станок 15 000
Настольный сверлильный станок 8 000
Струбцины 2 000
Тиски 5 000
Оборудование для покраски 120 000
Шуруповерт, перфоратор 15 000
Швейная машина 30 000
Раскройный стол 20 000
Стамески, ножи, резцы 15 000
Офисная мебель, оргтехника 50 000
Вспомогательный инвентарь, инструменты 20 000
Автомобиль Газель 350 000
Итого 880 000

В видеоролике рассказывается о станках, применяемых в мебельном производстве. Снято каналом: «Hao Zhang».

Календарный план

Этапы 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц
Анализ мебельного рынка
Решение базовых вопросов по организации бизнеса (формат, специализация, ассортимент, технология и пр.)
Подбор помещения
Составление бизнес-плана
Подготовка бумаг к регистрации мебельной мастерской
Регистрация предприятия
Покупка/аренда помещения для предприятия
Подготовка помещения
Поиск поставщиков сырья, материалов, комплектующих и заключение с ними договоров на поставку
Наем персонала
Покупка оборудования (его монтаж, установка, наладка) и инвентаря
Оформление разрешений
Разработка веб-сайта
Проведение рекламных мероприятий
Покупка сырья, материалов, комплектующих
Разработка каталога мебели
Определение каналов сбыта
Запуск производства
Оцените статью
Путешествия
Добавить комментарий

Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.